职场法则: 程序员一直被认为是技术高但为人处世能力较弱的一类人，今天我将尝试从 工作、社交、团队管理三个维度来解释程序员在职场中的注意事项，相信大家看完之后在职场中肯定会如鱼得水。

 

一、工作篇

1、时间规划

作为久经沙场的社畜，新华小编也深知时间规划的重要性，毕竟这是其他人（尤其是直属上级）感知你工作态度、工作效率、沟通能力、时间安排……等很多能力的最佳途径。

如何规划时间（黑话：排期）， 每次评估工作时间前，心里一定要先默念下面这幅不怎么工整的对联。

排期五天，再加四天，三天开发，提前两天上线，年底一定加薪

自评一天，拖延两次，三天无果，老板四次催你，末了五味杂陈

2、向上管理

何为向上管理，说白了就是向老板汇报工作。同样完成一项任务，通过简单修改和润色之后，可以给老板完全不同的印象，随便来举个例子。

“经过我们充分的用户调研，发现大部分用户的有想隐藏自己某些数据的需求，我们初步排期发现需要两个月时间，最后我想到一个很巧妙的方案，只需要在数据库中加一个特殊的字段，在特定的情况下加一个特殊的标识，然后结合前后端的改动，仅仅用了两个礼拜就完美的解决了问题，得到了广大用户的好评。”

其实这段话简单说就是“我们在数据库上实现了逻辑删除，并在页面上加了个删除按钮”。通过这种汇报方式我们了解千万不要让老板觉得简单，另外，切记老板说的都是对的，千万不要犟。

3、如何避免被裁

在今年的大环境下，如何避免被裁也是一个不得不考虑的问题！核心观点就是提升自己在公司的不替代性，其实具体点就是多揽活，但是不要揽那些谁都能干的脏活累活，要揽一些复杂点核心点的活。另外一点，努力提升自己的性价比。

二、社交篇

1、日常拉近和同事的关系

如何拉近你和别人的关系，当然是日常夸奖别人，满足别人的虚荣心，记住赞美的话人人都喜欢听！

2、朋友圈

职场朋友圈法则第一条：同事的朋友圈一定要点赞，尤其是老板们的。

职场朋友圈法则第二条：公司相关的正面信息一定到转发到自己朋友圈。

职场朋友圈法则第三条：朋友圈也是向老板和同事们展示自己的最佳舞台。

三、团队管理篇

如果你在工作中得到了老板的赏识，逐渐老板会让你管理团队，如何激励下属将会成为你最大的问题。

要记住，一个团队人员的流失尤其是老员工的流失是团队最大的损失，而且，如果你手底下流失了过多的员工，公司高层也会开始质疑你的管理能力。所以如何避免人员流失是一个优秀的管理者必备的品质。

 

来源：CSDN网